4月28日，供銷大集新(xīn)一屆領導班子見面會暨“新(xīn)起點、新(xīn)征程、新(xīn)未來”工(gōng)作(zuò)動員會在京召開，中(zhōng)國(guó)供銷集團黨委副書記、總經理(lǐ)葛書院出席會議并講話。中(zhōng)國(guó)供銷商(shāng)貿流通集團黨委書記、董事長(cháng)兼供銷大集董事長(cháng)朱延東出席會議。會議由中(zhōng)國(guó)供銷商(shāng)貿流通集團黨委副書記、總經理(lǐ)溫琦主持。

會上，中(zhōng)國(guó)供銷商(shāng)貿流通集團黨委專職副書記兼紀委書記楊建生，供銷大集黨委書記、總裁王仁剛分(fēn)别宣讀了關于供銷大集人事、分(fēn)工(gōng)和組織機構調整情況的通知，王仁剛安(ān)排部署了供銷大集當前經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。

朱延東回顧了供銷大集攻堅克難的重整曆程，向長(cháng)期以來關心支持供銷大集發展的各級領導、各界朋友和全體(tǐ)供銷大集人表示了誠摯感謝(xiè)。他(tā)提出，新(xīn)上任的董事會和經理(lǐ)層要在新(xīn)起點上用(yòng)力“六個一”，即：一個信念，用(yòng)3—5年時間，把供銷大集全力打造成為(wèi)全國(guó)領先的城鄉流通基礎設施建設運營商(shāng)，服務(wù)保障民(mín)生、繁榮城鄉經濟的“國(guó)家隊”；一個聲音，要盡快實現團隊、業務(wù)和文(wén)化的融合，形成“1加1大于2”的強大勢能(néng)；一個機制，要實施機制改革，發揮“國(guó)企的實力+民(mín)企的活力”，在充分(fēn)競争的市場中(zhōng)獲得先發優勢；一個規矩，要在思想上、言行上、程序上、内部監督上強化規矩意識，避免走“彎路”和“錯路”；一個步伐，要更加突出“經濟效益”這個中(zhōng)心，全力推進“戰投落地、降本增效、經營提升、機制搞活”等多(duō)方面工(gōng)作(zuò)，聚焦開展“扭虧增盈、競争上崗、内部創業、作(zuò)風整肅”四個專項行動；一個未來，要堅定底氣和信心，站在新(xīn)起點，邁向新(xīn)征程，同心向未來。他(tā)要求，全體(tǐ)供銷大集幹部員工(gōng)要以“開局就是決戰，起步就是沖刺”的精(jīng)氣神，盡快進入工(gōng)作(zuò)狀态；要“快”字當先，兼顧抓落實的速度和效率，牢牢把握企業高質(zhì)量發展的主動權。

葛書院代表中(zhōng)國(guó)供銷集團對供銷大集新(xīn)一屆領導班子表示熱烈祝賀，向多(duō)年來堅守的供銷大集人表示親切的慰問和崇高的敬意。他(tā)要求，一是百尺竿頭，更進一步，要繼續堅持使命“供”擔，資源“供”享，發展“供”赢；二是堅定信心，知難而進，要在嚴峻的形勢面前，堅定行業信心，不斷開拓創新(xīn)，推動企業穩健發展；三是腳踏實地，笃行不怠，要進一步落實責任、抓出成效，全面完成年度各項任務(wù)目标。他(tā)強調，新(xīn)一屆領導班子要強化責任意識，堅持苦幹實幹，敢于直面問題，善于解決問題，推動供銷大集實現高質(zhì)量發展。他(tā)表示，中(zhōng)國(guó)供銷集團是供銷大集高質(zhì)量發展的堅強後盾，将提供全方位的支持和幫助，助推供銷大集早日成為(wèi)優質(zhì)上市公(gōng)司平台。

中(zhōng)國(guó)供銷商(shāng)貿流通集團領導班子及部門負責人，新(xīn)合作(zuò)集團領導班子，供銷大集領導班子、總部總監級及各部門正副職、各主要經營單位負責人現場參會；供銷大集各出資企業班子成員、總部所有(yǒu)員工(gōng)視頻參會。